如何成为好的管理者 怎么成为好的管理者

1．尊重同事，接受别人的意见，把同事和部下当作兄弟姐妹，实现同样的目标，为你服务。 他们为了支持你，首先需要尊重、理解和支持同事。 在任何情况下，都必须首先给他们完全的能力，陈述自己的意见。 在任何情况下，都必须仔细听取各种意见，在完全吸收自己的意见的基础上，最终表明你的意见，或者采用最好的建议来改善工作，使之完善，他们觉得你非常尊重它们。

2．成立自己的核心团队，作为领导，我们必须学会笼络人们的心。 在团队里，你必须有你自己的核心员工和你自己的伙伴。 核心人员用于解决工作问题，他们自己的伙伴可以根据需要向自己提供各种可以发挥重要作用的信息。 在某个关键时刻说不定能发挥出作用，如果领导没有自己的核心团队，那么手底下的员工也只会是东拼西凑一盘散沙。