如何管理餐厅员工 店长是这样炼成的
2022-10-04 09:55:57
1.首先要实现规范化的管理制度,要实现一种规范的制度,就必须有一套合理化的制度。即使一个人不尊重制度,经理也可以按照规章制度惩罚他,使他必须服从。
2.如果粗心大意导致工作疏漏,我们就必须报告批评,而不是平息,让他正视自己的错误,纠正自己的想法。我们最好互相监督,如果一个人傲慢,自然会被孤立。
3.作为一个餐厅经理,你会遇到一个心不在焉的雇员。作为一个领导者,你应该尽自己最大的努力去帮助他,理解他,启发他。毕竟,每个人都有困难。之后,他可以继续发挥自己在工作中的作用,如果他心存感激,就会更加努力工作。
4.一个合格的经理应该高度重视系统的力量,不仅要管理别人,也要以身作则,只有这样才能得到,得到两倍的成果。