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怎么管理好员工的期望值 员工的期望值管理方法

怎么管理好员工的期望值 员工的期望值管理方法

1.尽可能地实现组织和员工的工作关系是正确而合适的,即把合适的人安置在合适的岗位上;

2.让员工感受到责任承诺与组织对个体的承诺是明确而可靠的;

3.在任何情况下,都有一个适当的交流,在具体情况发生变化时,要有一个明确、清晰的认识;

4.确保人们因为好的绩效而得到承认;

5.确保人们因为努力而得到承认。