1．优点：同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点，因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型；具有较大的机动性，促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。
2．缺点：成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；人员受双重领导，有时不易分清责任， 需要花费很多时间用于协调，从而降低人员的积极性。
