雍正是个怎么样的人？为什么铁血无情却能收获那么多忠臣？
今天知秀网小编为大家带来为什么雍正能收获那么多忠臣，希望对你们能有所帮助。
都说性格决定命运，细节决定成败，对于一个的人评价，总是喜欢用终身成就去衡量成与败，就像现在很多行业都流行终身成就奖一样，一个”终身成就奖“仿佛能将一个人一生的错误都抹去，同样的，一个失败也能将终身的努力化为乌有。常读历史书会发现，有许多人被史书所黑化，如雍正皇帝，看史书时，总能看到这样的评价：”性敏刚烈、尚酷吏，严律法，为政刚猛“，这样的评语贬义性质太强烈，一语将其概括为“暴君”。
而事实上，雍正却不是这样的人，从他的御批可以看出，他是一个很幽默、很亲和、很真性情的人。而清朝也是在雍正的推动下走向了盛世，雍正为君时，出了许多为后人所共知的忠臣、名臣。如：年羹尧、张廷玉、李卫、田文静、岳钟琪，鄂尔泰，为何一个人们口中的暴君，能有这么多忠臣、能臣为他效忠?
雍正”御批“耍宝，亲昵词汇用起来堪比土味情话
多年读书后，发现无论官场或者职场，为官者总喜欢端着，我们称之为“官架子”。我曾问过一个国企大BOSS，为何为官的人，一定要高高在上，说话总是说一半藏一半，给人一种猜不透的感觉，大BOSS只回我一个字：”怕“。要让别人怕你，猜不透你，才更有威严。短短几字，总结出了精髓。九五之尊，是天选之人，自然应该高高在上，而雍正呢，从他的朱批上却看到了一个”耍宝式皇帝“。
年羹尧在西北打了胜仗，雍正御批
田文静是雍正最喜欢的臣子之一，他推行士绅一体纳粮、火耗归公，为雍正新政出了不少力气，而且办事得力。雍正对他进行嘉奖，田文静上书表示感谢，对雍正一顿猛夸，而雍正的回应更萌：
朕就是这样汉子!就是这样秉性!就是这样皇帝!尔等大臣若不负朕，朕再不负尔等也!
雍正收到喀尔喀副将军策旺扎布等人上奏，问候皇帝平安的奏折，回复道：
“尔等如此使朕畅快，何疾不治，何病不除?朕躬甚安，已痊愈。朕之亲切宝贝尔等俱好么”。
雍正回复田文静御批
从这两段话可以看出来，雍正其实是一个真性情的人，而且讲究义气的人，他把喜怒都直白地告诉大臣，不让他猜，甚至连“宝贝”这种词都用上了，特别是最后那一句，你们不辜负我，我也不会辜负你们的。这和我们常说的哥们情义，是一个意思，大有大家一天奋斗打天下的劲头，这也能解释为什么雍正为政重律法，喜欢严厉，但是在雍正朝却出了许多忠臣、名臣的原因。
雍正不仅为天下君，还为人臣导师
雍正的御批中，除了类似于知秀网这样的肉麻词以外，还有对大臣们的一些为人处理的教导与关心。雍正五年，湖南巡抚布兰泰调江西巡抚，写奏折表示想进京城里当面感谢雍正，而雍正的回应也很正能量，而且直言不讳。
《雍正王朝》剧照
览。勉为之，慎为之。似你学问才情平常些的人，万不可自恃，凡事勤问多学，不但不得错失，抑且日增日进矣。
雍正直接说：“你的才能不是特别优秀，你要多学习，遇到事情要多问，这样才能避免犯错误，而且容易进步。这领导作风，比起现在许多只问结果，不做引导的领导不知道强多少倍呢，果然是跟着这样的领导做事，容易出业绩啊。
雍正6年，湖广总督迈柱向雍正报告说：当地将旷银两截留下来，当公费，这事不合规矩，皇帝已经将银米当作公费为各营使用了，那么旷银两就不应该留作公费。而雍正回复道：
此截旷银两向皆留为营伍公用，况亦为数不多，何必为此卑鄙之事。仍如旧赏与营伍是。此奏朕甚不取。不必在似此小事上留心。总督两省，应办事件广多，当专意于大者、远者。若徒兴此琐屑，不留心为人，一日精神时光有限，必误分内应办之事矣。当戒之、勉之!
迈柱也属于没事找事，奏陈截旷银两事，而雍正却告诫他作为湖广总督，应该办大事，有大格局，不必为这些小事而谴责了分内大事，抓了芝麻却丢了西瓜。
一个人的性格，是时间累积出来的，历史上的皇帝总是冷漠、无情，对臣下更是居高临下。而从雍正的御批中，却看到了另一个真性情的人，其实当皇帝以前的雍正和当皇帝后的雍正性格上，差异并不大，而我们看到的更多的九子夺嫡中的雍正，经人分析后，雍正变成腹黑者，而实际上，夺嫡路上的他，也并没有掩盖他的真性情，如：他参与的江南赈灾案，查官员欠国库银两案，就已经表现出了他做事认真，不讲情面的一面。
但是从他留下的奏折批语中，也可以看出雍正是一个性格很简单的人，他并不像康熙那样冷峻，也不如乾隆那样复杂。他的评语大段大段的，都是以白话文居多，这样更容易让大臣理解他的意图，读起来也省心。各种亲昵词语，也体现了他的高度自信、与臣的亲密关系。这与后期同治、光绪朝简单的“知道了”式御批有着本质的区别。康熙、雍正、乾隆当政时，动则几百字的批语，而到了同治、光绪时期，仅短短数语，同时也体现了清朝前期与后期皇帝的权力范围。
无论为官，还是职场，并不完全是为权或者为钱。更多的时候 ，是为情，为心情。在古代官场，不能因为心情不好，就辞职不干了，但是如果皇帝很平和，有错罚错，有功就奖赏，再加上雍正这样逗比的性格，自然有许多人愿意真心为他付出，而不是应付式的为官。